2.3.1 Subdirección de Proyectos y Gestión de Recursos

Nombre de la Dependencia 2.3.1 Subdirección de Proyectos y Gestión de Recursos
Funcionario Responsable Walter Mauricio Guarín Cardona
Correo Electrónico contactenos@itagui.gov.co
Teléfono +(57) 604 373 7676
Objetivos

El objetivo de la Subdirección de Proyectos y Gestión de Recursos es diseñar y ejecutar las políticas generales de inversión pública del Municipio, que contribuyan a lograr la eficiencia, eficacia y transparencia en la ejecución de dichos recursos, mediante la utilización de herramientas e instrumentos de gestión pública que permita la integración de los procesos de planificación y asignación de recursos de inversión pública, de acuerdo con las necesidades de la comunidad.

Funciones

1. Diseñar a través del Banco de Programas y Proyectos las políticas generales de inversiones públicas del Municipio y presentarlas a las instancias pertinentes para su aprobación.
2. Administrar el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal.
3. Coordinar la integración de los procesos de planificación y asignación de recursos de inversión pública para contribuir a la eficiencia, eficacia y transparencia en el Municipio.
4. Asesorar, asistir y capacitar a las dependencias de la Administración Municipal y comunidades organizadas en el conocimiento y actualización constante de las metodologías para acceder a recursos de inversión pública.
5. Elaborar los proyectos de inversión que le sean solicitados por el Alcalde Municipal y registrarlos en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión.
6. Viabilizar los proyectos de inversión que sean puestos a consideración por las diferentes dependencias y entidades municipales.
7. Realizar seguimiento, evaluación y registro a todos los proyectos de inversión del Municipio.
8. Elaborar y presentar a las diferentes instancias Departamentales, Nacionales o Internacionales los proyectos que sean necesarios para garantizar el acceso a recursos de cofinanciación, regalías y otras fuentes de financiación, de acuerdo con las metodologías exigidas.
9. Identificar las variables críticas de la localidad que se deben monitorear para garantizar el éxito de la gestión, en términos del cumplimiento de los objetivos institucionales y de la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
10. Rendir los informes periódicos de gestión que se le soliciten por el Alcalde y dependencias al interior de la Administración Municipal y demás autoridades competentes.
11. Las demás que le sean asignadas y que correspondan a la naturaleza de los procesos de la dependencia o que le sean asignadas por la Ley o autoridad competente.
12. Administrar las plataformas de formulación, actualización y seguimiento a proyectos de inversión nacional.
13. Reportar en la plataforma de seguimiento nacional el avance físico-financiero del plan de desarrollo territorial.